Тренинги в Москве и других городах. Технологии обучения

LMI организует тренинги в Москве, а также в других городах России. Наши тренинг центры используют современные образовательные технологии, соответствующие международным стандартам качества обучения. Мы не используем стандартный подход, который предлагают многие тренинг центры, применяя одну и ту же программу для компаний с разными ситуациями и проблемами. Вид тренинга зависит от потребностей вашей организации. Тренинги LMI по праву считаются одними из лучших тренингов в Москве и в России. Кроме того, специалисты тренинг центров LMI помогут определить, какие знания и навыки необходимы вашим сотрудникам для достижения поставленных вами целей.

Для кого предназначены прграммы LMI, Формат обучения, Концепция и процесс программ LMI, Тренинги в Москве и других городах 

Курс Тайм-менеджмент рекомендован всем участникам.

Формат обучения

В отличие от большинства семинаров и тренингов, продолжительностью от 2-3 часов до 2-3 дней, LMI предлагает клиентам комплексные долгосрочные программы. Продолжительность курса от 6 недель (исключение - курс Тайм-менеджмент), что позволяет участнику не только получить новые знания, но также выработать устойчивые навыки их применения на практике и получить реальные результаты в достижении своих личных и бизнес целей.

Возможные фомы обучения - индивидуальные занятия, корпоративные группы, открытые группы.

• Индивидуальные занятия. Курс проводится для одного участника в офисе LMI или на его территории.
• Корпоративные группы. Занятия проводятся для сотрудников одной компании. Проводятся преимущественно на территории заказчика. Возможно проведение курса в офисе LMI.
• Открытые группы. Занятия проводятся в офисе LMI в соответствии с расписанием. Открыты для всех желающих развиваться с помощью программ LMI.

Концепция и процесс программ LMI

Измеряемые результаты - главное, к чему мы стремимся во взаимоотношениях с клиентами. LMI предлагает клиентам комплексные программы, позволяющие:

•  Определить цели, стоящие как перед компанией в целом, так и перед каждым сотрудником,
•  Разрабатывать план действий и последовательные шаги по реализации поставленных целей,
•  Вносить изменения в поведение, действия и отношение сотрудников,
•  Развивать и эффективно использовать имеющийся потенциал,
•  Формировать и развивать лидерские навыки,
•  Эффективно использовать рабочее время сотрудников,
•  Существенно высвобождать время руководителей,
•  Определять виды деятельности, приносящие наибольшую отдачу,
•  Изменяться самому и менять мир вокруг себя.

При проведении программ LMI мы применяем 5-шаговый процесс изменений:

 Шаг 1 - Участники знакомятся с процессом изменений

• Определение основных показателей деятельности
• Оценка исходной точки по основным показателям
• Расчет возможностей качественного и количественного роста

Шаг 3 - Предпринимают действия

• Разработка последовательного плана действий
• Определения методов отслеживания результатов
• Изменения прогресса по мере его последовательного достижения

Шаг 4 - Вносят изменение в свое поведение

• Определение основных факторов успеха
• Корректировка ключевых показателей деятельности
• Внедрение новых управленческих навыков в повседневную деятельность

Шаг 5 - Отслеживают результаты

• Определение уровня доходности на вложения
• Выявление дополнительных сфер для непрерывного совершенствования.

Организация процесса развития

Прежде всего, мы встречаемся с Вами для определения целей, которые намерена достичь компания.

Эти цели станут основой процесса, ориентированного на развитие и получение результатов (оформляются в  соглашении WIN-WIN agreement). При этом мы помогаем откорректировать проблемные области деятельности, вопросы продуктивности, тормозящие развитие компании, решить трудности с персоналом, развить основные качества или управленческие навыки.

Затем, после постановки целей, определяются необходимые изменения для их достижения. Мы помогаем Вам организовать процесс изменений, который позволяет людям реализовать свой потенциал на полную мощность.

Кроме того, мы помогаем Вам определить, какие знания и навыки необходимы вашим сотрудникам для достижения поставленных вами целей.

Предварительная встреча с лицом, принимающим решения-ЛПР (Исполнительным ди­ректором/Начальником департамента)

Предварительная встреча проводится с целью выработки специального договора (WIN-WIN agreement) с ЛПР. Подобный договор касается ас­пектов предстоящей программы и ожидаемых ЛПРом результатов уча­стия в программе. В ходе Предварительной встречи обсуждаются следующие вопросы:

1. Состав участников программы;
2. Особенности и детали Вступительного занятия:
   1. Время проведения;
   2. Место проведения;
   3. Список дополнительных, помимо участников, лиц, которые будут присутствовать (например, внутренний тренер, координатор HR департамента).
   4. Лицо, которое представит LMI в качестве фасилитатора программы.
3. График проведения программы:
   1. Даты начала и окончания;
   2. Место проведения;
   3. Продолжительность курса.
4. Организация Коммуникативного треугольника (LMI, ЛПР, участники).

Leadership Management International: тренинги в г. Москва и других городах

При организации тренингов мотивации, тренингов эффективности и других программ мы стремимся, прежде всего, к контролю результатов. В отличие от большинства предлагаемых тренинг центрами семинаров, LMI предоставляет клиентам комплексные долгосрочные программы, тренинги мотивации и элитные тренинги, позволяющие добиться успеха.

Организуя элитные тренинги эффективности, LMI применяет современные образовательные технологии. Образовательные программы и тренинги LMI — это обучение, основанное на достижении и контроле результатов. Программы LMI, тренинги эффективности, а также различные тренинги мотивации и семинары направлены на качественные изменения, способные помочь выйти вашей компании на новый уровень.

Если вам необходимы качественные тренинги в г. Москва, свяжитесь со специалистами LMI, которые ответят на ваши вопросы.