Персональное лидерство. (EPL)
Тренинги проводятся в отделениях практически во всех крупных городах России.
Выпускники получают диплом международного образца.
Записаться или узнать больше можно по тел: +7 495 725-77-75, +7 495 233-52-92
Корпоратиным клиентам скидки - каждый 6 сотрудник обучается бесплатно!
Целевая группа: учредители компаний, руководители и их ключевые сотрудники.
Цель программы:
Ясное понимание феномена личного лидерства, реализация скрытых резервов лидера в себе самом.
Рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в управленческую действительность.
Формирование мотивации в управлении собой и другими членами команды.
Постановка целей, эффективное планирование – как результат эффективного лидерства.
Заявленные программы направлены на повышение эффективности управленческих и лидерских навыков и качеств, с целью наиболее полной реализации собственного потенциала и потенциала сотрудников и как результат - увеличение прибыли компании.
Используя инструменты и технологию программ LMI, определяется исходная точка из анализа текущей ситуации компании, ставятся цели на период программы, для достижения измеримого и важного результата, с внесением необходимых изменений в управлении бизнесом.
Первоначально, проводится встреча для определения целей, которые намерена достичь компания/ (участник). Эти цели станут основой процесса, ориентированного на получение результатов. Затем, после постановки целей, определяются необходимые изменения для их достижения. Кроме того, на первой встречи участники определят, какие знания и навыки необходимы для эффективного управления, с целью достижения запланированных результатов.
5-шаговый процесс изменений направленный на достижения результатов:
Шаг 1 – Участники знакомятся с процессом изменений
Шаг 2 – Оценивают текущее состояние дел
Определение основных показателей деятельности
Оценка исходной точки по основным показателям
Расчет возможностей качественного и количественного роста
Шаг 3 – Предпринимают действия
Разработка последовательного плана действий
Определения методов отслеживания результатов
Изменения прогресса по мере его последовательного достижения
Шаг 4 – Вносят изменение в свою деятельность
Определение основных факторов успеха
Корректировка ключевых показателей деятельности
Внедрение новых управленческих навыков в повседневную деятельность
Шаг 5 – Отслеживают результаты
Определение уровня доходности на вложения
Выявление дополнительных сфер для непрерывного совершенствования
План проведения программы:
Программа состоит из шестнадцати занятий (3 часа в неделю, если групповая работа, или 2часа для индивидуального формата).
Программа включает использование инструмента – Эффективного личного управления (My-Tyme).
Центральный офис:
г.Москва, 3-й Сыромятнический переулок,
дом 3/9, строение 6.
Тел.: +7(495) 725-77-75
+7(495) 233-52-92
E-mail: lmi@lmi.ru


