Персональное лидерство. (EPL)

Тренинги проводятся в отделениях практически во всех крупных городах России.
Выпускники получают диплом международного образца.

Записаться или узнать больше можно по тел: +7 495 725-77-75, +7 495 233-52-92

Корпоратиным клиентам скидки - каждый 6 сотрудник обучается бесплатно!

Целевая группа: учредители компаний, руководители и их ключевые сотрудники.

Цель программы: 

1. Ясное понимание феномена личного лидерства, реализация скрытых резервов лидера в себе самом.

2. Рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в управленческую действительность.

3. Формирование мотивации в управлении собой и другими членами команды.

4. Постановка целей, эффективное планирование – как результат эффективного лидерства.

   
   

Заявленные программы направлены на повышение эффективности управленческих и лидерских навыков и качеств, с целью наиболее полной реализации собственного потенциала и потенциала сотрудников и как результат - увеличение прибыли компании.

Используя инструменты и технологию программ LMI, определяется исходная точка из анализа текущей ситуации компании, ставятся цели на период программы, для достижения измеримого и важного результата, с внесением необходимых изменений в управлении бизнесом.

Первоначально, проводится встреча для определения целей, которые намерена достичь компания/ (участник). Эти цели станут основой процесса, ориентированного на получение результатов. Затем, после постановки целей, определяются необходимые изменения для их достижения. Кроме того, на первой встречи участники определят, какие знания и навыки необходимы для эффективного управления, с целью достижения запланированных результатов.

5-шаговый процесс изменений направленный на достижения результатов:

Шаг 1 – Участники знакомятся с процессом изменений

Шаг 2 – Оценивают текущее состояние дел

• Определение основных показателей деятельности

• Оценка исходной точки по основным показателям

• Расчет возможностей качественного и количественного роста

Шаг 3 – Предпринимают действия

• Разработка последовательного плана действий

• Определения методов отслеживания результатов

• Изменения прогресса по мере его последовательного достижения

Шаг 4 – Вносят изменение в свою деятельность

• Определение основных факторов успеха

• Корректировка ключевых показателей деятельности

• Внедрение новых управленческих навыков в повседневную деятельность

Шаг 5 – Отслеживают результаты

• Определение уровня доходности на вложения

• Выявление дополнительных сфер для непрерывного совершенствования

План проведения программы:

Программа состоит из шестнадцати занятий (3 часа в неделю, если групповая работа, или 2часа для индивидуального формата).

Программа включает использование инструмента –  Эффективного личного управления (My-Tyme).  

Ф.И.О.* Контактный телефон Город E-mail* Сообщение*   Текст с картинки: