Саморазвитие

Effective Motivational Leadership    Эффективный менеджмент и система успешной мотивации

Эффективный менеджмент и система успешной мотивации - это способность определить реальные цели для персонала без принятия на себя всех обязательств или руководствуясь лишь  мотивами компании. Когда руководитель поймет основополагающие желания и потребности своего персонала, он сможет действовать должным образом и мотивировать к действию персонал.

Это первая программа LMI для топ-менеджеров, желающих усовершенствовать командные лидерские качества. Курс нацелен на изучение новых принципов расстановки приоритетов, развитие управленческого лидерства, оптимизацию бизнес- и личных целей. Идеи, полученные в ходе курса, являются неисчерпаемым ресурсом. В особой степени программа нацелена на топ-менеджеров с обширным опытом работы. Она придает новый импульс их усилиям, позволяя в конечном итоге стать еще более эффективным руководителем.

«Программа сделала достижимой столь желанную мною цель: мотивировать персонал».

В течение курса каждый участник программы откроет для себя преимущества применения эксклюзивной методики учебного процесса LMI, предусматривающего последовательное изменение с течением времени, периодическое повторение, мультисенсорное обучение и гарантирующего новейшие эффективные обучающие методы, никогда не теряющие свою актуальность.

Программа поможет:

• достигнуть результатов в среде персонала
• развить ключевые лидерские качества
• расширить возможности лидерства
• оптимизировать бизнес- и личные цели
• повысить коммуникативные навыки
• мотивировать и повысить возможности других людей
• установить взаимное доверие, поддержку и сотрудничество
• организовать высокоэффективную работу команды
• определить приоритеты

Учебная программа курса «Эффективное мотивационное лидерство»®
(Создаем высокоэффективную организацию)

LMI: самооценка, целеполагание, саморазвитие, SMART цели, самомотивация

Самооценка: какой должна быть самооценка менеджера?

Важную роль в менеджменте и системе мотивации играет самооценка человека. Именно поэтому, разрабатывая программу обучения, Leadership Management International придает самооценке большое значение. Для достижения целей самооценка важна не менее таких факторов как саморазвитие или самомотивация. Умение работать над собой начинается с правильного отношения к себе и окружающим: самооценка приходит в норму и в работу включается самомотивация. Топ-менеджер, для которого предназначена данная программа LMI, должен иметь здоровую самооценку, быть настоящим лидером и уметь делать правильную постановку целей, в том числе SMART целей. Только тогда партнеры и сотрудники будут видеть в нем руководителя с оптимальной самооценкой, способного осуществлять грамотное целеполагание, ставить SMART цели и реализовывать задуманное. Вряд ли этого сможет добиться менеджер с заниженной или наоборот завышенной самооценкой. То же самое касается лидера. При работе с самооценкой и самомотивацией важен баланс. Хорошая самооценка и самомотивация способны дать действительно отличные результаты как в постановке целей, так и в их реализации.

Самооценка топ-менеджера: важная составляющая результата

Какую роль выполняет самооценка топ-менеджера применительно к деятельности компании? Прежде всего, самооценка необходима для поддержания единого командного духа организации. Когда сотрудники видят харизматичного топ-менеджера со здоровой самооценкой, у них появляется больше самомотивации. Кроме того, зачастую их собственная самооценка работников также улучшается. В этом плане саморазвитие, самооценка и самомотивация менеджера имеют значение не только для него самого, но и для развития всей компании. У лидера со здоровой самооценкой целеполагание становится более верным и результативным. Сотрудники сразу чувствуют настрой лидера и его самооценку: человек со слабой самооценкой и отсутствием самомотивации вряд ли воодушевит персонал на подвиги. Leadership Management International строит обучение таким образом, чтобы топ-менеджер мог не только скорректировать самооценку, но и научился более эффективной постановке целей и выработке самомотивации у сотрудников. При этом работа по саморазвитию менеджера должна вестись постоянно, и это зависит уже от его самомотивации.

Казалось бы, самооценка — это внутреннее качество топ-менеджера. Однако именно от его самооценки зачастую зависит не только правильное целеполагание, но и результаты деятельности организации. Достаточно представить, что лидер с завышенной самооценкой может поставить перед сотрудниками слишком глобальные, недостижимые цели. Такая самооценка и неправильное целеполагание приводят к провалу и как следствие снижению уровня самомотивации сотрудников. Этот фактор не лучшим образом сказывается и на самооценке персонала. В некоторых случаях, может показаться, что неудачи компании связаны с какими-то внешними факторами, однако зачастую суть проблем лежит не только в неправильном целеполагании, но и в неадекватной самооценке менеджеров и других сотрудников. Построение оптимальной самооценки — это кропотливая работа, доверять которую стоит только профессионалам.

Самооценка и имидж топ-менеджера

Работая над самооценкой топ-менеджера, специалисты Leadership Management International уделяют большое внимание не только таким важным факторам как саморазвитие, самомотивация и целеполагание, но и имиджу лидера. Как должен выглядеть менеджер с нормальной самооценкой? Во-первых, у него должно быть все в порядке с самооценкой и самомотивацией, что достигается путем активного саморазвития. Во-вторых, самооценка должна отражаться не только на внешнем виде, но и на умении выстраивать правильные отношения с персоналом. При работе с ярким и компетентным лидером, самомотивация сотрудников также развивается. В-третьих, имидж лидера складывается также из такой важной составляющей как целеполагание. Можно сказать, что тщательно проработанное целеполагание является одной из главных оставляющих хорошего результата. В целом, лидер с хорошей самооценкой, выглядит авторитетно и пользуется большим уважением. Фактически правильно поставленная самооценка расширяет ваши возможности и открывает новые горизонты. LMI работает также с самооценкой сотрудников, так как персонал выполняет не только основную, но и важную представительскую функцию.

Целеполагание, SMART цели, постановка целей

В Leadership Management International работают специалисты, которые знают, как важно грамотное целеполагание для современного бизнеса. Правильная постановка целей, в том числе SMART целей — это начало успешной работы любой организации. Важно также, чтобы постановка целей была правильно воспринята и усвоена персоналом, что способствует более высокой степени самомотивации сотрудников. Мы учим правильной постановке целей, которая приводит компанию к ожидаемым результатам.

Являясь основой эффективной работы, целеполагание лежит внутри выработки тактических шагов организации. Однако целеполагание требует постоянного внимания, и, возможно, корректировки. Со временем экономическая ситуация меняется, и целеполагание должно быть скорректировано в соответствии с актуальными потребностями организации. О целеполагании стоит задуматься и тогда, когда компания никак не может добиться успеха. Возможно, цели были поставлены неправильно, и теперь целеполагание нуждается в дополнительной корректировке. Конечно, целеполагание требует немалых усилий и знаний, но только так компания может побороть трудности. Работая со специалистами LMI, вы сможете шаг за шагом освоить целеполагание и понять корень многих проблем организации.

Целеполагание: этому можно научиться в LMI

Но недостаточно просто быть знакомым с понятием «целеполагание». Специалисты LMI помогут не только глубже изучить целеполагание как таковое, но и научат применять целеполагание на практике по отношению к своей компании. Таким образом, целеполагание должно быть сделано вовремя, иначе компания может несколько лет проработать впустую. Правильному целеполаганию можно научиться: это доказывает опыт успешной работы LMI с самыми разными организациями.

(наверх)

Задать вопросы, записаться на курс или на бесплатный вводный семинар можно по тел. (495) 725-77-75 или через форму обратной связи (расписание ближайших занятий):

Ф.И.О.* Контактный телефон Город E-mail* Сообщение*   Текст с картинки: